Le business plan est un outil de planification qui vous permet de définir les objectifs de votre entreprise et les stratégies pour les atteindre. Dans le cas de la reprise d’une entreprise, il est impératif d’établir un business plan solide pour prouver la viabilité de votre projet à vos financeurs et fournisseurs potentiels.

Voici quelques étapes cruciales pour la rédaction de votre business plan de reprise :

1. Étude de marché : Analysez l’environnement économique de l’entreprise (la demande, la concurrence, les tendances, etc.) pour obtenir une vision claire du marché.

2. Description de l’entreprise : Présentez l’entreprise que vous souhaitez reprendre, ses activités, sa taille, son historique, etc.

3. Analyse SWOT : Ce type d’analyse permet de comprendre les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces que représente...