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Identifier son style de management n’est pas toujours aisé pour un manager confronté à divers défis quotidiens : diriger une équipe, prendre des décisions éclairées malgré la pression, anticiper les événements futurs, et tirer parti des expériences passées, qu’elles soient bonnes ou mauvaises. Pour un manager, comprendre son profil dominant est crucial pour mieux naviguer dans le complexe environnement professionnel. Les cinq principaux styles de management — bureaucrate, altruiste, autocrate, démocrate et virtuose — offrent chacun des approches distinctes avec leurs avantages et inconvénients. Atteindre le statut de manager virtuose, un niveau d’expertise reconnu, est souvent l’objectif ultime, bien qu’il soit rarement atteint dès le début.
Le bureaucrate privilégie la formalisation à l’écrit de toute communication et décision. Malheureusement, cette dépendance à l’écriture peut engendrer une surcharge d’informations pour l’équipe, un désintéressement...