Passer à l’acte, en créant son entreprise, n’est pas chose facile. Avoir pour rêve de créer sa propre entreprise est une bonne chose. Le concrétiser en est une autre.

Pour ouvrir les portes de la création, il faut posséder les clés et savoir se servir du trousseau comme chacune d’entre elles.

1. L’homme ou la femme : êtes-vous prêt à vous lancer ?

Avant toute chose, êtes-vous vraiment prêt pour l’aventure entrepreneuriale ? Êtes-vous capable d’accepter des sacrifices, de travailler de longues heures sans garanties immédiates de succès ? L’entrepreneuriat nécessite une grande résilience et une capacité à prendre des risques. Si ces questions vous mettent mal à l’aise, prenez le temps de réfléchir : lancer une entreprise comporte des risques que vous devez être prêt à affronter.

Vos motivations sont essentielles. Elles guideront vos décisions et influenceront la trajectoire de votre entreprise. Que vous soyez poussé par un désir d’indépendance, une passion que vous souhaitez transformer en métier, ou l’envie de saisir une opportunité de marché, il est essentiel de comprendre pourquoi vous entreprenez. Voici sept motivations fréquentes :

• Volonté d’indépendance
• Sentiment d’une évolution naturelle
• Envie de profiter d’une opportunité
• Volonté de concrétiser une idée
• Transformer une passion en métier
• Besoin de sortir du chômage
• Crainte de perdre son emploi

Identifiez vos forces (persévérance, capacité de travail, résilience face au stress, compétences en communication) et vos faiblesses (manque d’expérience, stress sous pression), afin de les compenser par la formation ou l’association avec des experts. N’oubliez pas : devenir chef d’entreprise est un métier qui s’apprend. Trop d’entreprises échouent faute de formation adéquate du dirigeant. S’entourer de conseils et d’experts externes est donc une étape cruciale pour limiter les risques et mieux gérer l’aventure entrepreneuriale. On ne naît pas entrepreneur, on le devient.

2. L’idée : avez-vous trouvé la bonne ?

Votre idée est la pierre angulaire de votre projet. Vous y croyez, mais est-elle réellement réalisable ? Pour savoir si elle vaut la peine, testez la ? répond elle à un besoin concret ? Est-elle trop avant-gardiste pour le marché actuel, ou au contraire déjà dépassée ? Une...