our un entrepreneur, optimiser les coûts liés à la flotte de mobiles peut avoir un impact significatif sur les finances de l’entreprise, surtout si elle gère un grand nombre de lignes mobiles. Voici plusieurs stratégies efficaces pour réduire les dépenses tout en maintenant une efficacité opérationnelle : 1. Choisir des forfaits adaptés aux besoins réels Une des erreurs courantes est de choisir des forfaits mobiles inadaptés aux besoins des utilisateurs. Voici comment adapter vos forfaits : Analyse...

Le mandataire ad hoc est une procédure préventive en droit des entreprises en difficulté en France, qui permet à une entreprise de bénéficier de l’assistance d’un professionnel désigné par le tribunal pour l’aider à résoudre une crise financière ou organisationnelle, tout en continuant à exercer son activité normalement. Cette procédure est souvent choisie pour éviter la cessation de paiements et d’autres procédures plus lourdes comme le redressement judiciaire. Voici un aperçu détaillé des cas où...

En France, de nombreuses subventions et aides sont disponibles pour les entrepreneurs, qu’ils soient en phase de création ou de développement. Ces aides peuvent prendre plusieurs formes (financières, fiscales, sociales, etc.) et varient en fonction de la nature de l’activité, de la localisation, ou du secteur. Voici un aperçu des principales aides et subventions : 1. Aides à la Création et Reprise d’Entreprise ACRE (Aide aux Créateurs et Repreneurs d’Entreprise) : Cette aide permet une exonération...

Une société par actions simpifiée (SAS) peut être redevable d’un certain nombre de taxes. Les principales taxes sont les suivantes : Taxe sur la valeur ajoutée (TVA) Cotisation foncière des entreprises (CFE) Cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) Autres taxes applicables Si la société embauche du personnel : taxes liées au salaire Si la société est propriétaire d’immeubles bâtis ou non bâtis : taxes foncières Si la société possède des véhicules : taxes sur l’affectation de...

Les seuils de chiffre d’affaires HT: HT : Hors taxes du régime de la micro-entreprise dépendent de l’activité que vous exercez. Le chiffre d’affaires qui est pris en compte est le chiffre d’affaires effectivement encaissé. Autrement dit, il s’agit du montant des ventes réalisées moins la TVA qui a été éventuellement facturée. Lors de votre première année d’exercice, le montant du seuil à ne pas dépasser est proratisé. Cela signifie qu’il est calculé en fonction du nombre de jours d’existence de l’entreprise....

En tant qu’entrepreneur du bâtiment, bien estimer vos devis, gérer efficacement vos achats et optimiser vos ressources sont essentiels pour assurer la rentabilité de votre entreprise. Une mauvaise gestion à ces niveaux peut rapidement conduire à des pertes financières. Nos conseils pratiques sont : 1. Bien estimer vos devis L’estimation précise des devis est cruciale pour éviter les mauvaises surprises financières et satisfaire vos clients. Une visite sur site est souvent indispensable pour évaluer...

En tant qu’entrepreneur, vous devrez faire face à de nombreux risques et défis qui peuvent impacter la réussite de votre entreprise. Ces risques peuvent être d’ordre financier, stratégique, opérationnel ou lié aux ressources humaines. Comprendre ces risques est essentiel pour mieux les anticiper et les gérer. Risques financiers La gestion des finances est l’un des aspects les plus critiques pour un entrepreneur. Un mauvais contrôle financier peut rapidement conduire à des difficultés importantes....

Pour bien gérer votre entreprise et assurer sa viabilité financière à long terme, il est essentiel de comprendre et de calculer avec précision vos coûts, vos marges bénéficiaires, et de déterminer comment garantir la viabilité financière de votre activité. Nous vous proposons de procéder par étape : Connaître les coûts de votre entreprise Il est crucial d’identifier et de classer tous les coûts que vous engagez pour exploiter votre entreprise. Ceux-ci se répartissent en deux grandes catégories...

En tant que dirigeant d’entreprise, plusieurs problématiques majeures peuvent se poser au quotidien. Voici les plus courantes: 1. La gestion financière : Cela inclut l’obtention de financements, la gestion des dépenses, la définition des prix, la gestion de la trésorerie, etc. 2. La gestion des ressources humaines : Le recrutement, la formation, la motivation, la rétention des employés et la gestion des conflits sont des défis constants pour tout dirigeant. 3. La stratégie d’entreprise : Définir...

La gestion des stocks difficilement vendables représente un véritable défi pour de nombreuses entreprises. Ces stocks, souvent appelés « stocks morts » ou « surstocks », peuvent immobiliser un capital précieux et affecter négativement la trésorerie et la rentabilité. Voici plusieurs stratégies pour gérer et réduire efficacement ces stocks : 1. Identification des Stocks Difficilement Vendables Réalisez un inventaire précis pour identifier les stocks concernés par des ventes faibles, une demande déclinante...

L’évaluation de la structure financière d’une entreprise implique l’analyse de la composition de ses capitaux (dettes et capitaux propres) et de la manière dont celle-ci finance ses actifs et ses activités. Cette analyse est cruciale pour comprendre la santé financière de l’entreprise, sa capacité à faire face aux obligations à court et à long terme, et son niveau de risque financier. Voici les étapes clés et les indicateurs à considérer lors de l’évaluation de la structure financière : 1. Analyse...

Mettre en place une stratégie de rentabilité dans une entreprise nécessite une approche multidimensionnelle visant à accroître les revenus et à réduire les coûts, tout en optimisant le fonctionnement global de l’entreprise. Voici une stratégie en plusieurs étapes pour améliorer la rentabilité : 1. Analyse financière et opérationnelle Commencez par une analyse approfondie de la situation financière actuelle, y compris l’analyse des états financiers, des ratios de rentabilité, et d’autres indicateurs...

Améliorer le ratio de liquidité d’une entreprise est crucial pour assurer sa capacité à couvrir ses obligations à court terme. Voici plusieurs stratégies qui peuvent aider à améliorer ce ratio : 1. Gérer le Fond de Roulement Nette Optimiser le cycle d’exploitation : Réduisez le temps entre l’achat des matières premières et le recouvrement des créances clients pour diminuer le besoin en fonds de roulement. Cela libère des liquidités. 2. Amélioration des Collections de Créances Politique de recouvrement...

Redresser les capitaux propres négatifs et améliorer la santé financière d’une entreprise est un défi qui nécessite une stratégie multidimensionnelle et une approche proactive. Voici plusieurs méthodes et actions qui peuvent être entreprises pour redresser les capitaux propres : 1. Augmentation de Capital Apports en numéraire : Sollicitez les actionnaires existants ou de nouveaux investisseurs pour injecter de l’argent frais dans l’entreprise en échange de nouvelles actions. Apports en nature :...

La première chose à comprendre est que la TVA n’est pas une charge. Elle a par contre un impact sur votre trésorerie et sur vos prix de vente. La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) est un impôt indirect payé par les consommateurs et collecté par les entreprises. Vous êtes donc un collecteur d’impôts à titre gratuit… Elle représente la différence entre un prix hors taxes (HT) et un prix toutes taxes comprises (TTC). Pour convertir des prix HT en TTC ou inversement, on utilise souvent les coefficients....

L’Open Book Management (OBM), ou gestion en livre ouvert, est une philosophie de gestion où les informations financières d’une entreprise sont partagées ouvertement avec tous les employés. Cette approche vise à promouvoir la transparence, l’engagement et la responsabilisation du personnel en les impliquant dans la compréhension et la gestion des aspects financiers de l’entreprise. Objectif de l’Open Book Management : L’objectif principal de l’OBM est de rendre les employés acteurs de la réussite...

Dans le secteur du bâtiment, y compris la conduite de travaux et la gestion de chantiers, la productivité horaire peut varier considérablement en fonction de nombreux facteurs tels que la nature des projets (résidentiel, commercial, infrastructure…), la localisation géographique, le niveau de compétences des ouvriers, l’efficacité des processus de gestion, l’utilisation de la technologie et l’équipement, les conditions météorologiques, et plus encore. De ce fait, il n’existe pas de montants moyens...

Évaluer la productivité horaire dans une entreprise de bâtiment est crucial pour assurer que les projets soient livrés de manière efficace et rentable. Cela implique de mesurer la quantité de travail accompli par heure par les employés ou les équipes. Voici comment procéder : 1. Définir les Unités de Mesure La première étape consiste à déterminer les unités de mesure appropriées pour évaluer la productivité. Dans le bâtiment, cela pourrait être le nombre de mètres carrés construits, la quantité de...

Dans le secteur du bâtiment, comprendre et gérer le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est fondamental pour assurer la santé financière et la pérennité de l’entreprise. Le BFR est un indicateur économique qui mesure la quantité de capital nécessaire pour financer les activités courantes de l’entreprise, excluant les investissements et les emprunts à long terme. Voici pourquoi le BFR est particulièrement important dans le secteur du bâtiment : 1. Gestion de la Liquidité Le BFR donne une mesure claire...

La réalisation d’un budget de trésorerie est une tâche cruciale pour la gestion financière d’une entreprise. Elle implique la planification et le suivi des flux de trésorerie prévisionnels pour une période donnée, généralement sur un an, subdivisée en mois. Voici les étapes clés pour élaborer un budget de trésorerie efficace : 1. Définition des Objectifs et Périmètre du Budget Avant tout, déterminez les objectifs spécifiques du budget de trésorerie, tels que la gestion de la liquidité, le financement...