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Nos dernières réponses (9)
Suis-je fait pour être patron ?
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Être patron demande un ensemble de qualités spécifiques qui ne conviennent pas à tout le monde. Voici quelques questions à vous poser pour savoir si ce rôle vous correspond : Aimez-vous prendre des décisions ? En tant que patron, vous serez celui qui tranche, même face à des choix difficiles. Être à l’aise avec la prise de décisions est essentiel. Supportez-vous la pression ? Gérer une entreprise implique des responsabilités constantes, notamment...
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Quelles sont les 10 étapes pour créer son entreprise et réussir ?
Créateur d'entreprise > business plan > Challenger son idée, Créer
Evaluer vos chances de réussite, faire votre bilan personnel Fixer vos objectifs à court, moyen et long terme du projet Evaluer votre marché, connaître et quantifier vos clients potentiels, apprécier vos concurrents Déterminer...
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Comment composer son conseil d’administration et le rendre efficace ?
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Composer un conseil d’administration efficace est une étape cruciale pour assurer une gouvernance solide et la réussite à long terme d’une entreprise. Un conseil d’administration bien structuré apporte une expertise, des conseils stratégiques et une supervision qui peuvent aider à la prise de décisions éclairées, à la gestion des risques et à la croissance. Voici comment composer et structurer un conseil d’administration efficace : 1. Définir les missions du conseil d’administration Avant de constituer...
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Comment me démarquer lors de la présentation oral de mon projet d’entreprise ?
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Pour vous démarquer efficacement lors de la présentation orale de votre projet d’entreprise, voici quelques conseils : Soignez votre introduction pour captiver votre auditoire dès le départ en commençant par une phrase percutante, une anecdote intéressante ou une question intrigante. Maîtrisez votre sujet en montrant que vous avez une connaissance approfondie de votre marché, de votre public cible, de vos concurrents et de votre produit/service. Présentez votre proposition de valeur de manière claire...
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A quoi correspond résumé exécutif, ou executive summary, de votre business plan ?
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Le résumé exécutif, ou executive summary, est un élément crucial de votre business plan. C’est une synthèse qui présente les points essentiels de votre projet d’entreprise de manière concise et engageante. Voici comment structurer un résumé exécutif efficace : Accroche: Commencez par une phrase ou un paragraphe accrocheur qui capte l’intérêt du lecteur. Présentez l’élément le plus attractif de votre projet pour inciter à lire la suite. Description de l’entreprise: Expliquez brièvement ce que fait...
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Le marché est-il prêt et demande-t-il une solution rapide à un problème urgent ?
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Pour déterminer si le marché est prêt et si une demande urgente pour une solution existe, il faut mener un travail d’analyse et de recherche de marché en profondeur. Voici quelques étapes clés pour évaluer cette préparation et cette demande : Recherche de marché : Conduisez une étude de marché approfondie pour identifier les tendances actuelles, comprendre les besoins des consommateurs, les points de douleur, et analyser la demande pour des solutions existantes ou de nouvelles propositions. Analyse...
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Qu’est-ce qu’une couveuse ?
Créateur d'entreprise > couveuse > Challenger son idée, Créer, Préparer son projet
La couveuse d’entreprises est une structure de test grandeur réelle de votre projet. La couveuse s’adresse à vous uniquement si vous êtes dans l’une des situations suivantes : Vous êtes demandeur d’emploi indemnisé Vous touchez un minima social (RSA, ASS, etc.) Vous êtes salarié à temps partiel Votre projet doit être au stade de l’idée. Attention : si votre projet est de créer une activité libérale, celle-ci ne doit pas être une profession réglementée. La couveuse vous permet de : Construire votre...
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Ce qu’il faut savoir avant de rédiger votre business plan ?
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Le business plan doit être à la fois un guide réaliste et un outil de persuasion. Il doit être vendeur et rassurant. Vous devez le construire à partir du terrain, de vos recherches et de votre analyse. Il doit prouver que votre projet de création d’entreprise est sérieux, viable et rentable. Il doit être synthétique et très précis, en particulier sur les chiffres. Il doit pouvoir s’adapter à la lecture de n’importe quel interlocuteur tout en étant convaincant. À savoir :  En fonction de l’interlocuteur...
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Un chef d’entreprise doit-il se faire accompagner par des experts pour prendre les bonnes décisions ?
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Oui, un chef d’entreprise gagne souvent à se faire accompagner par des experts pour prendre de bonnes décisions. L’environnement des affaires est complexe et en constante évolution, et il peut être difficile pour un dirigeant de tout savoir et de maîtriser chaque aspect de la gestion d’entreprise. Voici quelques raisons qui justifient pourquoi un accompagnement par des experts peut s’avérer précieux : Expertise Spécialisée : Des experts dans des domaines spécifiques possèdent des connaissances...
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