Le niveau de rentabilité de votre entreprise ne permet pas d’augmenter les salaires. Et vous savez qui si vous ne proposez rien à vos salariés, ils partiront butiner ailleurs.

En attendant que les indicateurs soient de nouveau au vert, il existe des solutions en sachant que l’argent n’est plus la première motivation du personnel.

Alors vous pouvez commencer par proposer aux profils “leader” ou “à fort potentiel” de nouveaux challenges ou de nouvelles responsabilités, une manière de les valoriser, de plus les engager et de justifier une augmentation de rémunération.

Ensuite, vous proposez à vos collaborateurs et collaboratrices de se former afin d’évoluer vers des postes à plus grande responsabilité et mieux rémunérés.

Si...