Que dois je analyser lors de l’audit d’acquisition d’une entreprise ?
L’audit d’acquisition, souvent appelé due diligence en anglais, est un processus essentiel avant l’acquisition d’une entreprise. Il vise à identifier les risques, à confirmer la valeur réelle de l’entreprise et à vérifier la validité des informations fournies par le vendeur. Cela permet à l’acheteur de prendre une décision éclairée sur le prix et les conditions de l’acquisition, ainsi que sur la faisabilité de l’opération. Voici les principaux aspects à analyser lors de cet audit :
1. Audit financier
L’audit financier vise à examiner les comptes et les documents financiers de l’entreprise cible. Il s’agit de vérifier l’exactitude des informations fournies, et de s’assurer que les états financiers reflètent fidèlement la situation économique de l’entreprise.
Bilans, comptes de résultat, et flux de trésorerie : Vérifiez les trois à cinq dernières années d’états financiers pour identifier les tendances en termes de revenus, coûts, marges bénéficiaires, et endettement.
Qualité des revenus : Analyser les sources de revenus et leur récurrence, les principaux clients et leur pérennité, ainsi que la diversification des revenus.
Structure des coûts : Examiner les principaux postes de coûts (coûts fixes et variables) pour comprendre les leviers de rentabilité.
Situation de trésorerie : Vérifier les flux de trésorerie et la capacité de l’entreprise à générer du cash (cash-flow).
Endettement : Analyser les dettes (court terme et long terme), leurs conditions et leurs échéances.
Actifs et passifs : Examiner les actifs (immobilisations, stocks, créances) et les passifs (dettes, provisions, engagements hors bilan).
2. Audit juridique et fiscal
Cet audit permet de s’assurer que l’entreprise est en conformité avec la législation en vigueur et d’identifier les risques juridiques et fiscaux éventuels.
Litiges en cours : Vérifier s’il existe des contentieux juridiques ou des litiges qui pourraient avoir des répercussions financières importantes.
Contrats : Passer en revue les contrats clés (contrats clients, fournisseurs, bail, licences, partenariats) pour comprendre les obligations et engagements futurs.
Droits de propriété intellectuelle : Examiner les brevets, marques, licences, et autres actifs intangibles pour s’assurer qu...