La délégation peut prendre différentes formes dans une entreprise, chacune adaptée à des objectifs et des situations spécifiques. Les principales formes de délégation incluent :

1. Délégation basée sur les compétences

Cette approche implique de confier des tâches à des employés en fonction de leurs compétences et de leurs expertises spécifiques. Cela permet non seulement d’optimiser l’utilisation des compétences disponibles au sein de l’entreprise, mais aussi de favoriser le développement professionnel des employés.

2. Délégation de projet

La délégation de projet consiste à confier à une personne ou à une équipe la responsabilité de mener à bien un projet complet ou une partie d’un projet, de la planification à l’exécution. Cela peut inclure la gestion des ressources, le suivi des progrès et la communication des résultats.

3. Délégation d’autorité

Ce type de délégation implique de donner à un employé ou à un groupe d’employés le pouvoir de prendre des décisions dans des domaines...