La gestion de projet de construction est un processus délicat qui exige de suivre méthodiquement un ensemble d’étapes pour mener un chantier à bon terme. Voici un aperçu détaillé des étapes essentielles d’un projet de construction qui se déroule efficacement :

1. Préparation et installation du chantier : Avant toute action sur le terrain, l’installation du chantier est cruciale. Elle commence par la rédaction d’un Plan d’Installation de Chantier (PIC), qui prévoit l’aménagement du site de construction, les zones de stockage, les voies d’accès et les installations nécessaires pour les équipes et leurs équipements. Outre le côté logistique, le PIC garantit que l’installation respecte toutes les réglementations et obtient les autorisations nécessaires, pour une mise en route sécurisée du projet.

2. Établissement des plannings : La planification stratégique intervient dès le début et englobe non seulement les activités de construction mais aussi la gestion de la main-d’œuvre, du matériel et des équipements. Le calendrier de construction détaille le projet par lots et tâches, attribue des responsabilités et assure l’allocation adéquate des ressources permettant une synchronisation des travaux. Il permet également de suivre les progrès et d’identifier les retards éventuels.

3. Réunion...