Un bon manager possède un ensemble de qualités (exemplaire, enthousiaste, courageux) qui lui permettent de diriger efficacement son équipe et de contribuer à la réussite de son entreprise. Voici certaines des qualités essentielles d’un bon manager : Leadership : Capacité à inspirer et à diriger les autres, à définir une vision et à motiver les employés à atteindre les objectifs communs. Communication : Aptitude à communiquer clairement et efficacement les idées, les attentes et les feedbacks, tant...

C’est terminé de passer son temps au travail ! La jeune génération veut profiter de la vie en étant plus présent en famille ou avec les amis, réaliser ses loisirs ou ses passions, tout en acceptant d’être moins rémunérée. Les jeunes d’aujourd’hui travaillent en mode projet, plus vite...

Les « dix commandements » du manager efficace sont un ensemble de principes directeurs qui peuvent servir de fondements à une bonne gestion d’équipe. Voici les dix « commandements » d’un management réussi : Tu communiqueras de manière claire et transparente : Sois ouvert et honnête dans ta communication pour établir la confiance et la compréhension au sein de ton équipe. Tu retiendras le noms de tes collaborateurs et les accueilleras avec le sourire et positivement Tu sauras écouter et valoriser...

Lancer un programme de motivation d’équipe efficace implique une planification stratégique et une compréhension des besoins et des aspirations de vos collaborateurs. La première idée est d’abord de créer un environnement dans lequel vos employés se sentent auto-motivés pour améliorer les performances, les profits et la productivité de l’établissement. Ensuite, vous allez leur proposer de travailler plus intelligemment et moins dur, avec des objectifs clairs et atteignables sur une période courte...

Tout d’abord, vous devez répondre aux questions suivantes : Qu’entendez vous par management ? Cette tâche vous est elle familière ? répulsive ? Faut il vous former, posséder ou acquérir certaines qualités ? Le management fait souvent peur au dirigeant et aux responsables, qui le négligent, et donc mettent en risque le bon fonctionnement de leur établissement. Avant d’être un bon manager, vous avez pratiqué le métier. Vous savez de quoi vous parlez, vous pouvez montrer l’exemple. A chaque évolution...