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Nos dernières réponses (7)
D’où vient la perte d’attirance des métiers du bâtiment ?
Créateur d'entreprise, Entrepreneur du bâtiment, Repreneur d'entreprise > embauche, personnel > Recruter
La perte d’attirance pour les métiers du bâtiment peut s’expliquer par plusieurs facteurs qui dissuadent les nouvelles générations de s’orienter vers ces professions. Voici quelques raisons souvent évoquées : Perception de travail physique exigeant : Les métiers du bâtiment nécessitent souvent un travail physique intense, ce qui peut en décourager beaucoup, surtout à une époque où de nombreux jeunes cherchent des professions moins laborieuses. Conditions de travail difficiles : Les chantiers de...
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Quels sont les créneaux horaires pour les prises de repas du personnel du CHR?
Restaurateur > personnel, repas du personnel > Recruter, Respecter les lois
Aux termes de l’article D3231-13 du code du travail, les employeurs des secteur du CHR ont l’obligation de nourrir gratuitement leur personnel ou de leur verser une indemnité compensatrice. Cette obligation est soumise à la double condition : que l’entreprise soit ouverte à la clientèle...
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Pourquoi le management par le bâton et la carotte ne fonctionne pas ?
Créateur d'entreprise, Entrepreneur du bâtiment, Repreneur d'entreprise, Restaurateur > personnel, théorie x > Diriger, Manager
Si vous estimez que vos salariés ne recherchent que leur intérêt personnel et ne font du bon travail que sous la contrainte, vous serez tentez de mettre en place une surveillance étroite par la hiérarchie et une politique d’incitation et de punition (politique de la carotte et du bâton). Le management par le bâton et la carotte, ou la « théorie X », repose sur le principe que les employés sont essentiellement paresseux et doivent être incités à travailler dur par la promesse de récompenses (la...
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D’où vient la perte d’attirance des métiers de la restauration ?
Restaurateur > embauche, investisseur, personnel > Manager, Recruter
La perte d’attirance pour les métiers de la restauration est multifactorielle et peut varier selon les contextes géographiques et économiques. Voici quelques raisons fréquemment citées : Conditions de travail difficiles : Les emplois dans la restauration sont souvent associés à de longues heures de travail, y compris les soirs, les week-ends et les jours fériés. Cela peut décourager ceux qui cherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Faibles salaires : L’industrie de...
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Quel est l’enjeu de la gestion des charges de personnel ?
Créateur d'entreprise, Entrepreneur du bâtiment, Repreneur d'entreprise, Restaurateur > personnel > Gérer, Recruter
La gestion des charges de personnel est essentielle pour maintenir un équilibre entre la rémunération et la satisfaction des employés, tout en veillant à la viabilité économique de l’entreprise. Il est important de reconnaître qu’outre la rémunération, la satisfaction des employés dépend également de la reconnaissance et de la valeur que leur accorde l’entreprise. Bien que fréquemment, on considère que les coûts de la masse salariale ne sont constitués que des salaires et des charges sociales, il...
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Comment éviter les dérapages verbaux dans l’équipe ?
Créateur d'entreprise, Entrepreneur du bâtiment, Repreneur d'entreprise, Restaurateur > personnel > Manager
Prévenir les dérapages verbaux et créer un environnement de travail respectueux sont essentiels pour maintenir une ambiance de travail saine et productive. Voici plusieurs stratégies pour y parvenir : 1. Établir des Politiques Claires Code de Conduite : Élaborez et communiquez un code de conduite clair qui définit les attentes en matière de comportements et de communication au sein de l’entreprise. Assurez-vous qu’il aborde spécifiquement le langage inapproprié et les dérapages verbaux. Politique...
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Pourquoi le personnel doit avoir des notions de gestion et de rentabilité ?
Créateur d'entreprise, Entrepreneur du bâtiment, Repreneur d'entreprise, Restaurateur > personnel > Gérer, Manager
La compréhension des notions de gestion et de rentabilité par le personnel, quel que soit leur rôle au sein de l’entreprise, est cruciale pour plusieurs raisons. Elle contribue à une meilleure performance globale de l’entreprise et renforce la cohésion et l’alignement des objectifs à tous les niveaux. Voici pourquoi ces notions sont importantes : 1. Prise de décision éclairée Le personnel ayant des connaissances en gestion et en rentabilité peut prendre des décisions quotidiennes plus éclairées qui...
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