Pour sauter le pas et créer votre entreprise, suivez ces étapes clés : Clarifiez votre idée : Assurez-vous d’avoir une vision claire de votre produit ou service et identifiez ce qui le rend unique. Analysez le marché et définissez précisément votre cible. Élaborez un business plan : Ce document structuré est essentiel pour évaluer la viabilité de votre projet, détailler votre stratégie et convaincre de potentiels investisseurs. Il inclut des éléments comme l’analyse de marché, le...

La mauvaise association est la cause principale des difficultés d’une entreprise. C’est pourquoi il vous faut bien checker votre potentiel partenaire. Cela passe par : ses antécédents professionnels et ses références pouvant être vérifiées...

Si vous souhaitez créer au travers d’une franchise votre future entreprise, il est important de répondre à ces 5 questions : Le secteur d’activité choisi me passionne- t-il ? Eprouver du plaisir dans l’exercice quotidien de son métier  est un facteur indispensable d’épanouissement et de réussite. En effet, être passionné par son activité professionnelle permet de nourrir de façon durable sa motivation, d’alimenter le moteur qui permettra de progresser, de traverser les difficultés qui surgiront...

Élaborer un business plan est une étape essentielle pour mesurer la faisabilité économique d’un projet de création d’entreprise. Ce document sert à structurer votre projet, à convaincre des partenaires financiers ou des investisseurs, et surtout à évaluer la viabilité financière de votre entreprise. Un bon business plan couvre plusieurs aspects clés qui permettent de comprendre le potentiel du projet, les risques, les coûts, et les opportunités. Voici les étapes détaillées pour construire...

L’audit commercial est une étape cruciale avant le rachat d’une société, car il permet d’évaluer la santé commerciale de l’entreprise et son potentiel de croissance. Voici les principales étapes à suivre pour mener cet audit efficacement. 1. Analyse des produits et services Commencez par examiner l’offre de l’entreprise : ses produits ou services. Évaluez leur positionnement sur le marché, leur cycle de vie (produits en croissance, en maturité ou en déclin), ainsi que leur potentiel d’innovation....

Pour bénéficier de l’Acre en tant que micro-entrepreneur, vous devez être dans l’une des situations suivantes : Vous touchez l’allocation d’aide au retour à l’emploi (ARE) ou l’allocation de sécurisation professionnelle (ASP). Vous êtes demandeur d’emploi non indemnisé inscrit sur la liste des demandeurs d’emploi depuis plus de 6 mois ces 18 derniers mois. Vous touchez le RSA:...

Pour la reprise d’une entreprise, il existe différentes aides et subventions publiques destinées à faciliter et soutenir financièrement les repreneurs. L’accès à ces aides peut dépendre de plusieurs facteurs, comme votre situation personnelle, la localisation de l’entreprise, la taille et le secteur de l’entreprise, ainsi que les orientations stratégiques des donneurs d’ordre publics. Voici quelques exemples d’aides disponibles pour la reprise d’une entreprise en France : Exonérations fiscales et...

Connaître sa capacité à entreprendre implique une auto-évaluation approfondie de vos compétences, de votre personnalité, de vos ressources et de votre motivation. Voici des pistes pour évaluer si vous êtes prêt à vous lancer dans l’entrepreneuriat : Évaluation des Compétences et Connaissances : Dressez une liste de vos compétences techniques, commerciales, managériales et financières. Évaluez si vos connaissances sont alignées avec le secteur d’activité choisi. Analyse de la Personnalité : Réfléchissez...

Anticiper la transmission de votre entreprise est essentiel pour assurer une passation de pouvoir réussie et sécuriser l’avenir de l’entreprise. Cela implique de se préparer des années à l’avance pour aborder sérieusement les implications de la cession à la fois pour vous en tant que cédant et pour assurer les meilleures conditions possibles pour votre entreprise et le futur repreneur. Changement de vie et préparation personnelle : La cession d’une entreprise marque une étape majeure dans la vie...

Anticiper et préparer la transmission de votre entreprise est crucial pour plusieurs raisons. Cela assure non seulement une transition en douceur, mais cela peut aussi avoir un impact significatif sur la pérennité de l’entreprise, la préservation de son capital et le maintien des emplois. Voici quelques raisons détaillées : Continuité de l’entreprise : Une planification préalable permet de s’assurer que l’entreprise continuera à fonctionner sans interruption lors du changement de propriétaire ou...

Le résumé exécutif, ou executive summary, est un élément crucial de votre business plan. C’est une synthèse qui présente les points essentiels de votre projet d’entreprise de manière concise et engageante. Voici comment structurer un résumé exécutif efficace : Accroche: Commencez par une phrase ou un paragraphe accrocheur qui capte l’intérêt du lecteur. Présentez l’élément le plus attractif de votre projet pour inciter à lire la suite. Description de l’entreprise: Expliquez brièvement ce que fait...

Bien que le fait d’ouvrir un restaurant ne nécessite pas de diplôme spécifique dans la plupart des cas, certaines formations sont obligatoires pour s’assurer que vous respectez les réglementations en vigueur et pour garantir la sécurité et la santé de vos clients : Formation en hygiène alimentaire : Connu sous le nom de formation HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point), elle est obligatoire pour au moins une personne au sein de l’établissement. Cette formation concerne les bonnes pratiques...

Oui, l’étape de la rédaction d’un business plan est essentielle lorsqu’on envisage d’ouvrir un restaurant pour plusieurs raisons cruciales : Validation de la Viabilité du Projet : Le plan d’affaires vous permet de vérifier que votre idée de restaurant est économiquement viable. Cela implique une analyse du marché, une estimation réaliste des coûts et des prévisions des ventes. Planification financière détaillée : Il vous aide à comprendre les besoins en financement, à planifier votre budget,...

Pour ouvrir un restaurant où vous prévoyez de vendre des boissons alcoolisées, vous devrez obtenir une licence restaurant, aussi appelée licence de restauration. Il existe deux principaux types de licences à considérer : Restaurant La Petite Licence : Cette licence vous permet de vendre des boissons alcoolisées de deuxième groupe, c’est-à-dire les boissons fermentées non distillées (comme le vin, la bière, le cidre, le poiré, et le hydromel) ainsi que les vins doux naturels, les liqueurs de fruits...

Pour bénéficier de subventions pour l’achat d’équipement de prévention, les entreprises doivent suivre une procédure spécifique et remplir certaines conditions : 1. Vérifiez les Conditions d’Éligibilité : Votre entreprise doit employer moins de 50 salariés et dépendre du régime général de la Sécurité sociale. L’investissement minimum pour l’équipement doit être de 2 000 euros hors taxes. La subvention accordée est égale à 50 % du montant hors taxes investi, limitée à un plafond maximal de 25 000...

Pour trouver l’emplacement idéal pour votre franchise, procédez comme suit : Analysez les éléments clés : Commencez par évaluer ce que vous devez absolument avoir dans un emplacement : accessibilité, proximité de la clientèle cible, accessibilité aux fournisseurs, infrastructures adaptées et compatibilité avec le budget alloué. Définissez vos critères spécifiques : Établissez une liste de critères que le lieu doit remplir en termes de taille, de coût, de visibilité, de règlementations applicables...

Pour trouver le bon local pour votre entreprise, vous devez suivre un processus structuré et réfléchi, adapté à la nature de votre activité et à vos objectifs commerciaux : Réalisez un cahier des charges précis : Identifiez les besoins spécifiques à votre activité, comme la surface nécessaire, les caractéristiques techniques du local (ex : accessibilité, extraction de fumée), et la nature des activités autorisées dans le bail commercial. Etudiez votre clientèle cible : Définissez votre buyer...

Pour déterminer si un produit ou service est suffisamment abouti pour satisfaire les clients initiaux, vous pouvez envisager les points suivants : Fonctionnalités essentielles : Le produit possède-t-il les fonctionnalités essentielles qui répondent au besoin principal pour lequel il a été conçu ? La promesse de base du produit est-elle tenue ? Qualité et fiabilité : Le produit a-t-il été testé pour s’assurer qu’il fonctionne de manière fiable et sans problèmes majeurs qui pourraient frustrer les...

La couveuse d’entreprises est une structure de test grandeur réelle de votre projet. La couveuse s’adresse à vous uniquement si vous êtes dans l’une des situations suivantes : Vous êtes demandeur d’emploi indemnisé Vous touchez un minima social (RSA, ASS, etc.) Vous êtes salarié à temps partiel Votre projet doit être au stade de l’idée. Attention : si votre projet est de créer une activité libérale, celle-ci ne doit pas être une profession réglementée. La couveuse vous permet de : Construire votre...

La construction d’un business plan suit généralement un certain nombre d’étapes logiques et structurées, nécessaires pour assurer la cohérence, la qualité et l’efficacité du document.   Voici un aperçu des 12 étapes de construction d’un business plan : Rédigez un pitch de présentation aussi appelé executive summary : Il s’agit d’une synthèse de votre projet qui doit captiver l’attention du lecteur et mettre en avant les points clés de votre business plan, y compris l’opportunité de marché, le modèle...