Bien évidemment, avant d’embaucher, de nombreuses questions doivent avoir trouvé réponses avant de proposer un contrat de travail. On commence par recueillir les documents nécessaires auprès du salarié : carte de sécurité sociale, carte d’identité, permis de conduire, attestation de domicile, attestation de mutuelle, certificat de travail du dernier employeur,...

Face à la pénurie de main-d’œuvre, les professionnels du secteur de l’hôtellerie restauration peuvent être amenés à recruter de jeunes mineurs pendant les vacances d’été pour combler leur manque de personnel. Mode d’emploi. l est possible d’embaucher un jeune mineur âgé d’au moins 16 ans avec un contrat de travail. En revanche, quant à ses conditions de travail il bénéficie de règles spécifiques destinées à le protéger qui prennent en compte son jeune âge. À partir de quel âge un jeune peut travailler...

Repérer un bon candidat à l’embauche demande de l’attention et de l’expertise dans plusieurs domaines. Voici une liste de conseils pour identifier et attirer un candidat potentiel : Repérer un bon candidat : Compétences techniques (Hard Skills) : Évaluez les compétences techniques spécifiques au poste basées sur le CV, le portfolio, ou par des tests techniques. Compétences interpersonnelles (Soft Skills) : Cherchez des preuves de bonnes compétences de communication, de travail d’équipe, de résolution...

Pour mener à bien un entretien d’embauche, il est important de poser des questions qui vous donneront une compréhension claire de l’expérience, des compétences et de la personnalité du candidat. N’oubliez jamais que les connaissances professionnelles peuvent être améliorées, mais pas le caractère ! Voici un ensemble de questions que vous pourriez poser lors d’un entretien : Questions sur l’expérience et les compétences professionnelles : Pouvez-vous me parler de votre expérience professionnelle...

Embaucher un collaborateur en France nécessite de suivre un certain nombre d’étapes administratives et légales. Ce n’est donc pas si simple. Nous vous proposons le checklist ci-dessous pour organiser votre processus d’embauche : Définir le poste et les besoins de l’entreprise Établir une description de poste précise. Identifier les compétences et qualifications nécessaires. Rédiger et publier l’offre d’emploi Rédiger une offre d’emploi claire et attrayante. Choisir les canaux de publication...

La perte d’attirance pour les métiers du bâtiment peut s’expliquer par plusieurs facteurs qui dissuadent les nouvelles générations de s’orienter vers ces professions. Voici quelques raisons souvent évoquées : Perception de travail physique exigeant : Les métiers du bâtiment nécessitent souvent un travail physique intense, ce qui peut en décourager beaucoup, surtout à une époque où de nombreux jeunes cherchent des professions moins laborieuses. Conditions de travail difficiles : Les chantiers de...

Pour recruter et fidéliser ses salariés dans la restauration, plusieurs stratégies peuvent être utilisées en complément des solutions déjà suggérées dans le texte : Investir dans la formation et le développement professionnel : Offrir des parcours de formation pour que les employés puissent acquérir de nouvelles compétences ou monter en grade est une manière de montrer que vous investissez dans leur avenir. La formation continue est également une incitation à rester dans l’entreprise. Amélioration...

Pour recruter et fidéliser du personnel dans la restauration, il est primordial d’adopter une approche qui valorise les individus et met en avant le potentiel de développement professionnel et personnel au sein de l’entreprise. Voici quelques solutions complémentaires pour enrichir le processus de recrutement : Création d’une marque employeur forte : Avant même de publier des annonces de recrutement, il est indispensable de travailler sur l’image que renvoie votre entreprise. Cela implique de démontrer...

Pour recruter du personnel pour votre restaurant, il est essentiel de développer une stratégie de recrutement complète et réfléchie. En plus des points déjà mentionnés dans le texte initial, voici quelques éléments enrichissants pour chaque étape du processus de recrutement : Compréhension du marché du travail : En plus de reconnaître le taux élevé de turnover, comprenez les raisons sous-jacentes de cette tendance dans le secteur de la restauration. Cela peut inclure des éléments tels que les conditions...

Votre salarié peut cumuler plusieurs emplois mais sous certaines conditions. Nous vous expliquons les conditions de cumul selon votre situation  : votre salarié cumule plusieurs emplois Il peut cumuler plusieurs emplois s’il répond à toutes les conditions suivantes : Respect de la durée maximale légale de travail, Ne pas travailler plus de 10 heures par jour et 48 heures par semaine (ou 44 heures par semaine, calculées sur une période de 12 semaines consécutives), quels que soient le nombre...

Sélectionner le personnel idéal pour votre entreprise, quel que soit le secteur, est une étape critique pour assurer le succès et la croissance de votre organisation. Voici un guide général à suivre pour choisir efficacement votre personnel : Analyse des besoins : Évaluez avec précision les besoins de l’entreprise en termes de compétences, d’expérience et de personnalité pour le poste à pourvoir. Description du poste : Rédigez une description de poste détaillée qui établit les qualifications requises,...

Choisir le personnel dans une entreprise de bâtiment requiert une approche méthodique afin d’assurer que les employés possèdent les compétences techniques, l’expérience et l’attitude nécessaires pour contribuer efficacement à la réussite des projets. Voici les étapes et les critères à considérer : Définir les besoins spécifiques : Clarifiez les compétences et les rôles requis pour vos projets actuels et futurs. Cela peut inclure des ouvriers qualifiés, des techniciens, des ingénieurs, des chefs...

Choisir le bon personnel pour votre restaurant est crucial, car il aura un impact direct sur l’expérience du client et, finalement, sur le succès de l’entreprise. Voici des critères et des étapes à suivre pour choisir efficacement votre personnel de restauration : Identifiez les rôles et compétences nécessaires : Avant de commencer le processus de recrutement, définissez les postes à pourvoir et les compétences spécifiques requises pour chaque rôle (serveur, chef, aide de cuisine, manager, etc.)....

Trop de recruteurs ne prennent pas le temps de bien étudier les offres de candidatures. Ce qui est préjudiciable, car perte...

Ce qui compte pour le candidat à un emploi que vous proposez : La mise en valeur de l’entreprise La description...

Convaincre quelqu’un de quitter un emploi bien rémunéré dans la Silicon Valley pour travailler pour la moitié de son salaire est certainement un défi, mais pas impossible si on offre des avantages et des expériences uniques qui compensent la réduction de salaire. Il est vrai que convaincre quelqu’un de quitter un emploi bien rémunéré pour travailler pour la moitié de son salaire est un défi. Cependant, il existe des moyens de compenser la réduction de salaire en offrant des avantages et des expériences...

Les jeunes générations, notamment les Millennials et la Gen Z, portent un regard sur le monde du travail dans le bâtiment qui est influencé par leurs valeurs, leurs priorités et l’ère technologique dans laquelle ils ont grandi. Voici quelques éléments qui peuvent caractériser leur perception de ce secteur : Aspirations de Carrière : Ils cherchent souvent des carrières avec des voies de progression claires, des possibilités d’apprentissage et de développement professionnel. Technologie et Innovation...

Les jeunes générations, souvent désignées sous les termes de Millennials (nés entre 1981 et 1996) et de Gen Z (nés à partir de 1997), peuvent avoir des perspectives différentes sur le monde du travail dans la restauration, influencées par leurs valeurs, expériences et les tendances socio-économiques actuelles. Voici quelques aspects qui caractérisent leur regard sur ce secteur : Recherche de Flexibilité : Les jeunes travailleurs valorisent une certaine flexibilité en termes d’horaires et d’équilibre...

Déterminer le bon niveau de rémunération pour vos salariés dépend de nombreux facteurs et relève d’un équilibre entre compétitivité, équité, conformité légale et viabilité financière pour votre entreprise. Voici les étapes et les considérations à prendre en compte : Analyse du marché : Effectuez une étude de rémunération pour comprendre ce que les concurrents paient pour des postes similaires. Utilisez des enquêtes salariales, des rapports de l’industrie et des sites d’emploi pour recueillir des...

Accueillir un salarié le jour de son embauche est une étape clé qui donne le ton pour son intégration et sa relation future avec l’entreprise. Voici quelques étapes et conseils pour un accueil réussi : Préparation en amont : Assurez-vous que le poste de travail du nouveau salarié est prêt et équipé avec tout le matériel nécessaire (ordinateur, téléphone, fournitures de bureau, etc.). Préparez tous les documents administratifs et les formulaires à remplir. Informez l’équipe de l’arrivée du nouvel...